企業的發展離不開員工，內部必須要團結起來，員工管理是公司發展的必要手段。管理者要協調好員工之間的關系，確保員工工作態度端正，營造一個積極的工作氛圍，企業要學會用人，知道怎樣管理員工。
1.尊重同事，虛心接受意見
在工作中，要和同事處好關系，雖然你們存在著競爭關系，但你們都有著一個目標，就是為了公司的發展，同事之間要團結。管理者想要同事支持你，你首先要給足員工足夠的尊重，不管在任何場合，都要給員工發揮能力的空間，聽取員工的意見。如果意見不統一，可以從中采納最合適的建議，來幫助自己改善工作，員工會感覺到自己被尊重。
2.信任員工
有的管理者對員工的能力不放心，過于自以為是，常常干預員工的工作，這是很多管理者的通病。有的管理者就是喜歡特立獨行，不聽下屬意見，導致下屬越來越畏手畏腳，養成依賴的壞習慣，不會為自己去爭取。
3.多鼓勵下屬
當你的下屬做了一件很值得表揚的事時，一定要高調表揚你的下屬，這樣你的下屬才會更加努力的工作。批評下屬建議在私下進行，盡量以提意見的方式跟員工交流，過于強勢的態度，大部分員工都不能夠接受。
4.給員工適當的權利
管理者可以給自己的下屬適當的權利，讓下屬有成長的空間，而不是只專注于自己，下屬成長，可以幫助你更好的管理公司，有更多的精力集中于自己的工作領域。
